Estrategia global

Prioridades estratégicas:

Además de Norteamérica, Ferrovial sigue centrándose en sus otros mercados principales: España, Polonia, India, Chile y Reino Unido. La compañía también identificará oportunidades de forma selectiva en otros países.

Ferrovial mantiene sus cuatro prioridades estratégicas:

• Personas: garantizar los más altos estándares de seguridad y salud en sus operaciones e implantar tecnologías innovadoras para prevenir accidentes de usuarios y empleados. Ferrovial seguirá atrayendo, desarrollando y reteniendo talento, fomentando la diversidad y manteniendo el compromiso con los empleados.
• Crecimiento sostenible: desarrollar y operar infraestructuras sostenibles, innovadoras y eficientes con un alto valor concesional.
  • En Autopistas, continuar desarrollando las Express Lanes en Norteamérica y seguir generando proyectos a futuro de forma proactiva. La compañía también continuará con proyectos seleccionados en otros países como la India, donde cuenta con una sólida alianza con IRB.
  • En Aeropuertos, desarrollar y gestionar los activos en cartera mientras el tráfico aéreo aumenta hasta los niveles previos a la pandemia. La compañía se centra en la construcción y puesta en marcha de la Nueva Terminal 1 del aeropuerto JFK, al mismo tiempo que continúa explorando nuevas oportunidades de crecimiento.
  • En Construcción, apoyar el negocio de infraestructuras centrándose en proyectos de transporte innovadores, y desarrollar capacidades locales adicionales en países clave.
  • En Energía, desarrollar proyectos para la transición energética: líneas de transmisión, proyectos renovables de rotación, y ampliar el negocio de eficiencia energética en mercados seleccionados.

• Excelencia operativa: continuar mejorando la eficiencia, aumentar la generación de caja, reforzar los procesos básicos y la gestión de riesgos.El compromiso de Ferrovial con la sostenibilidad tiene como objetivo mejorar el futuro mediante el desarrollo y la operación de infraestructuras sostenibles. La compañía se compromete a proteger el medioambiente y mejorar la vida en las comunidades donde opera, aumentando la seguridad, la satisfacción de los usuarios y reduciendo los tiempos de desplazamiento. En este sentido, Ferrovial está presente en los principales índices de sostenibilidad, como el Dow Jones Sustainability, Sustainalytics, FTSE4Good, Moody’s, STOXX y Carbon Disclosure Project.Finalmente, desde el punto de vista financiero, Ferrovial seguirá reforzando su estructura de capital y rotando activos no estratégicos para materializar el valor y financiar el crecimiento futuro.
• Innovación: apoyar el negocio principal de Ferrovial, acelerar su transformación digital, fomentar una cultura de ciberseguridad adecuada y desarrollar casos de uso de inteligencia artificial.

SOCIAL

Bajo la premisa de tener un impacto positivo en la sociedad, la compañía enfoca todos sus esfuerzos en construir una plantilla diversa y con el mejor talento basándose en la meritocracia y la inclusión, con los más altos estándares de seguridad y salud de sus empleados.

La incorporación del mejor talento en todas las áreas de la organización es una de las prioridades de Ferrovial. La estrategia de atracción de talento de la compañía se basa en la captación de talento STEM, con especial foco en ingeniería y tecnología. En esta línea, se han llevado a cabo actuaciones como acuerdos de colaboración con importantes universidades, escuelas de negocio y otros organismos. Así como el desarrollo de iniciativas segmentadas para fortalecer la atracción de talento y el refuerzo como marca empleadora.

Durante 2023 se recibieron un total de 112.626 candidaturas a las 3.003 ofertas de empleo publicadas en diferentes canales, de las que el 29,77% fueron cubiertas por candidaturas internas.

El Plan Estratégico Horizon 24, establece como objetivo contar con una plantilla más diversa y representativa, así como la promoción de un entorno inclusivo, donde se potencie la inteligencia colectiva para el incremento de la competitividad y la sostenibilidad. Por ello, Ferrovial cuenta con una Política de Diversidad e Inclusión, que establece los objetivos principales y grandes líneas de actuación en estas materias.

La compañía está incrementando progresivamente la presencia de mujeres en posiciones de liderazgo, pasando del del 20% en 2020 hasta el 24% en 2023, en línea con el objetivo de contar con el 30% de mujeres en este colectivo a cierre de 2025. Por otro lado, la compañía vela por el cumplimiento de la igualdad retributiva entre hombres y mujeres, para lo que se han desarrollado diferentes acciones para vigilar la brecha salarial.

Por otro lado, Ferrovial enfoca sus esfuerzos en que todos los empleados interioricen la seguridad, salud y bienestar como valores clave en el trabajo diario, punto crítico para crear entornos de trabajo seguros y saludables. Todo esto se articula a través de la Estrategia de Seguridad, Salud y Bienestar, aprobada por el Consejo de Administración de Ferrovial en 2019 y recientemente ampliada hasta 2026. La estrategia, basada en los pilares de Liderazgo, Competencia, Resiliencia y Compromiso, se ha completado y ajustado para adaptarla a los cambios que se han producido en la compañía desde su aprobación, incorporando un planteamiento operativo basado en tres capas de protección. Su objetivo es establecer la hoja de ruta para alcanzar los objetivos de la compañía, con especial énfasis en la reducción del número de accidentes graves y fatales.

En 2022 se aprobó una nueva Política de Derechos Humanos que abarca toda la cadena de valor, y ha continuado con la evaluación de su cadena de suministro, integrada por más de 44.000 proveedores, a través del procedimiento de Diligencia Debida de Integridad Ética y teniendo muy presente el Código Ético de Proveedores, renovado en 2023, que recogen factores ESG. Con un objetivo marcado del 100% de compras locales, alcanzó el pasado ejercicio un 96,9%.

Ferrovial persigue contribuir con sus infraestructuras al desarrollo económico de las geografías en las que opera. En este sentido, Cintra contribuye a una mayor creación de empleo y al desarrollo de economías locales (cadena de suministro), como recoge el informe denominado Economic and Community Impact of Ferrovial Toll Roads, de impacto económico publicado por una consultora externa. Dicho estudio, que abarca hasta el final de 2022, aflora que en EE. UU., la división de autopistas de peaje de la compañía aportó a dicha economía 42.700 millones de dólares, mientras que los procesos asociados a la construcción, mantenimiento y gestión de los activos generaron 228.100 puestos de trabajo a tiempo completo.

El compromiso con las comunidades locales va más allá y cuenta con diferentes programas sociales centrados en los colectivos más vulnerables en los mercados donde opera. La compañía ha donado desde 2011 un total de 7,3 millones de euros para el desarrollo de infraestructuras de agua y saneamiento en comunidades vulnerables en América Latina, África y Asia, que han permitido que 336.255 personas en 12 países tengan acceso al agua en condiciones dignas. Asimismo, desde 2012 ha desarrollado 55 intervenciones que, con un presupuesto aproximados de un millón de euros, han permitido mejorar infraestructuras que facilitan el acceso a la alimentación en España. Además, la compañía mantiene un firme compromiso con la educación de calidad, con especial atención al fomento de vocaciones STEM.

GOBIERNO

Es una prioridad para la compañía contar con un gobierno corporativo alineado con las buenas prácticas nacionales e internacionales que garantice la integridad necesaria para alcanzar un negocio rentable y sostenible a largo plazo, reforzando la confianza de los accionistas y otros grupos de interés.

La compañía cuenta con un Consejo de Administración compuesto por 12 miembros, que facilita un funcionamiento eficaz y participativo, con un 75% de Independientes. La reelección de los consejeros se produce cada 3 años, lo que permite a los accionistas validar cada poco tiempo su gestión. Los Consejeros Ejecutivos tienen atribuidos elementos de componente variable en la remuneración que incluyen objetivos cualitativos relativos a factores ambientales, sociales y de gobierno corporativo (ESG).

La Política de Cumplimiento describe el Programa de Compliance, que se basa en un sistema de gestión de riesgos eficaz. Para ello, ha establecido un proceso común de evaluación, vigilancia y control de los riesgos de cumplimiento bajo el principio de “tolerancia cero” a la corrupción y, en general, hacia la comisión de actos delictivos.

La compañía lleva a cabo dos veces al año una evaluación de riesgos, Ferrovial Risk Management (FRM), en función de la naturaleza de sus actividades. Los riesgos se analizan de acuerdo con las mejores prácticas internacionales y se priorizan según su potencial impacto y probabilidad de ocurrencia. Los resultados de las evaluaciones de riesgos, las medidas implantadas para su mitigación y las propuestas de mejora continua se presentan periódicamente a la Comisión de Auditoría y Control y al Consejo de Administración.

Por su parte, el Código de Ética y Conducta Empresarial de Ferrovial ha sido renovado en 2023 con objeto de actualizarlo según las últimas tendencias normativas y para hacerlo más fácilmente entendible. El código establece la obligatoriedad de denunciar cualquier incumplimiento de la legislación o de la normativa interna a través del Canal Ético, un sistema confidencial y completamente anónimo si el remitente así lo desea, que garantiza a los informantes la ausencia de represalias. Durante el ejercicio 2023, se recibieron 167 comunicaciones a través de las diferentes vías disponibles.

AUTOPISTAS

Visión: desarrollar carreteras que mejoren la seguridad, permitan tiempos de viaje rápidos y confiables y contribuir a la descarbonización.

• Fomentar el bienestar social: mejorar la productividad y la habitabilidad al aliviar la congestión del tráfico y mejorar la calidad de vida en las regiones en las que la compañía opera.
• Priorizar la salud y la seguridad de usuarios y de los miembros del equipo.
• Fomentar la inclusión económica mediante la creación de empleos y oportunidades de formación.
• Impulsar la descarbonización de la movilidad y el transporte por carretera.
• Utilizar la tecnología y la innovación para lograr beneficios y soluciones disruptivas que generen eficiencias en la compañía.

CONSTRUCCIÓN

Visión: promover la construcción sostenible, la protección ambiental y el impacto positivo de los proyectos en las comunidades locales.

• Promover la descarbonización (incluida nuestra cadena de suministro y nuestros clientes) y reducir la huella ambiental mediante la gestión proactiva de los riesgos ambientales in situ.
• Fomentar métodos de construcción e infraestructuras sostenibles (renovación urbana, transición energética y adaptación al riesgo climático).
• Garantizar los más altos niveles de Salud, Seguridad y Bienestar.
• Reforzar el atractivo de la construcción para los nuevos talentos, garantizando la diversidad e igualdad de la plantilla en las obras.