Ferrovial en 2023

Digitalización e Innovación

TRANSFORMACIÓN DIGITAL Y VENTAJAS COMPETITIVAS

La digitalización y la innovación promueven la eficiencia y la competitividad, transformando y diversificando el negocio, preparándolo para un futuro más sostenible.

Ferrovial continúa reforzando la digitalización de los negocios dentro de su proceso ambicioso de transformación, apoyándose en los pilares de innovación, sostenibilidad y el crecimiento futuro a través de Digital Horizon 24.

Durante 2023 Ferrovial invirtió 78,5 millones de euros, destinados a potenciar la digitalización en los negocios y para el desarrollo de soluciones innovadoras en sus infraestructuras.

INVERSIÓN EN DIGITALIZACIÓN
E I+D+I (M€)

73.97

PROYECTOS DESARROLLADOS
EN I+D+I

158

PRODUCTOS DIGITALES

+18

DIGITALIZACIÓN

El pilar de digitalización de Digital Horizon 24, se articula en una serie de programas específicos orientados a atender las necesidades concretas de los negocios en este ámbito: Digital Construction (digitalización de los procesos de gestión y administración de obra), Digital Concession (autopistas inteligentes y nuevos negocios como energía o agua) y Digital Corporation (finanzas, recursos humanos, etc.). Todos ellos se apoyan en habilitadores transversales a partir de los que se desarrollan los proyectos de digitalización.

El primero de los habilitadores es el dato, consolidado en PANGEA, plataforma digital para la estandarización de datos que permite su explotación para extraer valor y aplicar algoritmos de inteligencia artificial, que ayudan a una mejor toma de decisión. Por ejemplo, Ferrovial Construcción estandariza y reutiliza los datos de obras y consolida de forma automatizada todos los avances técnicos y financieros. Los casos de uso continúan ampliándose a otros departamentos y unidades de negocio.

Otro de los habilitadores es el de ciberseguridad que, en 2023, ha puesto el foco en reducir la exposición a ciber amenazas buscando mejorar la protección y los tiempos de detección y respuesta frente a éstas. Ferrovial ha implantado un programa base de ciberseguridad común a todos los activos gestionados por la unidad de negocio de concesiones para cumplir con la Directiva Europea sobre Operadores de Servicios Esenciales (NIS). También se ha desarrollado Cyberculture, un programa de concienciación individualizado para cada empleado en base a su nivel de exposición a ciber-riesgos.

Asimismo, en el caso de plataformas digitales, se ha realizado un despliegue de servicios de observabilidad, que permiten la monitorización del uso y funcionamiento en tiempo real de las aplicaciones e infraestructuras ayudando también a mejorar el mantenimiento y evolución de forma más proactiva y eficiente. Los últimos activos digitales desarrollados por Ferrovial, como AIVIA o NextPass, ya cuentan con este servicio.

Por otro lado, Ferrovial ha progresado en su programa de transformación de procesos, desarrollando nuevas automatizaciones a través de herramientas como UIPath, PowerAutomate o PowerApps. Este programa, a partir de las oportunidades detectadas permite mejorar la eficiencia de determinados procesos y reducir tareas repetitivas, mejorando la productividad de los empleados, por ejemplo, con la emisión de informes automatizados de control, auditoría o gestión de solicitudes financieras o de servicios de IT. Se está testando la minería de procesos en algunos departamentos, como contabilidad, para automatizar el descubrimiento de oportunidades de mejora mediante IA y facilitar su implementación.

El valor de la transformación tecnológica sólo es posible a través de las personas. Ferrovial impulsa este cambio cultural implantando programas de gestión del cambio y formación como Digital Skilling, que busca complementar y extender las habilidades de los equipos de trabajo a través de formación continua. Una de las iniciativas más relevantes de 2023 son los Learning Days, eventos periódicos enfocados en el desarrollo de habilidades digitales y el intercambio de conocimientos entre empleados y otros actores externos.

Por último, para Ferrovial resulta fundamental complementarse con capacidades de socios externos a través de sólidas alianzas estratégicas. En 2023, además de potenciar la alianza con Microsoft, también se han desarrollado otros acuerdos estratégicos de la mano de NTT Data y Salesforce para la digitalización de infraestructuras, desarrollo de soluciones digitales para la industria y el impulso de la creación de un Centro de Excelencia por NTT Data en España. Otra de sus principales alianzas estratégicas se ha formalizado con la empresa tecnológica española Sngular para el desarrollo conjunto de soluciones a través de productos digitales basados en inteligencia artificial e IoT.

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INNOVACIÓN

La innovación en Ferrovial comienza con la definición de prioridades por parte de las unidades de negocio. Gracias a la exploración y experimentación con nuevas tecnologías y metodologías se generan ventajas competitivas, y se garantiza un impacto sostenible a través de la transformación del negocio y de la generación de nuevos productos y servicios. Por ello, Ferrovial cuenta con una Estrategia de Innovación, enmarcada en Digital Horizon 24 y centrada en la generación de impacto sobre los siguientes ámbitos:

Generar eficiencias y ventajas competitivas

La búsqueda de ventajas competitivas a través de la mejora de productividad gracias a la automatización y robotización es uno de los principales focos estratégicos. Ferrovial, ha sido la primera empresa de infraestructuras a nivel global en poner al servicio de sus empleados a MAIA (My Artificial Intelligence Assistant), una herramienta de inteligencia artificial generativa que facilitará las labores en su día a día, potenciando la productividad a través de soluciones que incorporan los últimos avances tecnológicos.

Además, ha logrado generar valor mediante la automatización de operaciones en la construcción de infraestructuras. Un ejemplo son los robots de replanteo, capaces de realizar mediciones y replanteos de forma autónoma y precisa, permitiendo ahorrar tiempo, aumentar la seguridad de las personas y reducir costos en los proyectos de construcción.

Otra de las grandes prioridades de Ferrovial es el desarrollo sostenible de infraestructuras, y para ello se han desarrollado soluciones que permiten medir y reducir la huella de carbono de los proyectos de construcción.

Adicionalmente, continúa el desarrollo e introducción de técnicas de diseño paramétrico y generativo que utilizan algoritmos y software especializado para crear modelos 3D complejos y personalizados, optimizando el diseño de infraestructuras y mejorando su eficiencia y competitividad.

Transformar el negocio

La innovación es uno de los ejes vertebradores dentro del proceso de transformación de las diferentes líneas de negocio de Ferrovial. Dicha transformación afecta a cada una de las etapas de la cadena de valor de la gestión de las infraestructuras, desde la fase de licitación, el diseño de la infraestructura, la construcción, la operación del activo y su mantenimiento.

Ferrovial cuenta con un modelo de innovación abierta. Los Centros de Excelencia (CoE) de Movilidad, Gestión de Activos y Energía y Sostenibilidad, unidades especializadas que lideran el desarrollo de proyectos de innovación estratégicos y transversales a las diferentes líneas de negocio y generan valor añadido con distintos proyectos.

Uno de los principales proyectos del CoE de Movilidad es AIVIA, iniciativa consistente en construir e implementar la infraestructura física y digital necesaria para las autopistas del futuro. Gracias a capacidades como la teleoperación, el mantenimiento predictivo o la automatización se podrá asegurar una correcta transición donde vehículos convencionales, conectados y autónomos puedan coexistir en armonía, maximizando la seguridad y el flujo del tráfico en las autopistas de Ferrovial.

En el CoE de Gestión de Activos, Ferrovial ha desarrollado Transversal Asset Management, una plataforma innovadora y flexible que digitaliza las actividades y los procesos de gestión de activos en las unidades de negocio de Ferrovial y sus activos principales.

Por último, el CoE de Sostenibilidad y Energía de Ferrovial implementa proyectos y desarrolla soluciones de descarbonización alineados con la estrategia de sostenibilidad de la compañía. El uso de combustibles renovables y alternativos al diésel, la experimentación con nuevas tecnologías de generación renovable y baja en carbono, el almacenamiento o las redes inteligentes son algunas de las líneas de trabajo.

PROYECTOS CON STARTUPS

47

NUEVAS TECNOLOGÍAS APLICADAS

27

Diversificación y crecimiento

A través de la creación del área de Innovation Growth, Ferrovial ha impulsado el diseño e implantación de nuevos modelos de negocio en mercados no convencionales y siempre vinculados a las infraestructuras.

En 2023, Ferrovial ha colaborado con startups en 47 proyectos, firmado acuerdos comerciales e invertido en varios fondos de Venture Capital, acelerando su proceso de innovación, mejorando su competitividad y ofreciendo soluciones más avanzadas a sus clientes.

Por último, Ferrovial continúa fortaleciendo el ecosistema de innovación abierta, iniciando nuevas colaboraciones con Universidades y Centros de Investigación, como el Georgia Institute of Technology, que se une al MIT como uno de los socios de referencia en el ecosistema de innovación en Estados Unidos.

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BATERÍA DE ALMACENAMIENTO DE ENERGÍA

Desarrollo e integración de sistemas de almacenamiento de energía en baterías (BESS), que ayudan a equilibrar la oferta y la demanda de electricidad, asegurando un suministro de energía estable y confiable.

5D AEROSAFE

5D-AeroSafe ofrece una tecnología digital que proporciona un conjunto de servicios basados en drones para aumentar la seguridad y la protección de los aeropuertos y vías navegables reduciendo los costes operativos.

DISEÑO PARAMÉTRICO Y GENERATIVO

Diseños optimizados basados en la introducción de parámetros y algoritmos para la exploración de opciones para la decisión del diseño final de una infraestructura, garantizando resultados rápidos y fiables.

NEXTPASS BY NEXTMOVE

Aplicación móvil que facilita el pago de peajes en carreteras, puentes, túneles o carriles exprés sin necesidad de un transpondedor físico o una etiqueta de peaje.

PLATAFORMA H&S

Herramienta de gestión de los procesos de Seguridad y Salud de Ferrovial que abarca desde el reporte de incidentes, observaciones, inspecciones y auditorías como el posterior análisis, investigación y gestión de actividades correctivas y preventivas. Dispone de una aplicación móvil que permite la capturar de la información en el terreno de las obras en tiempo real.

SOLUCIÓN TRANSVERSAL DE GESTIÓN DE ACTIVOS

Solución de gestión de activos de Ferrovial que está alineada con los estándares de datos de activos a lo largo de toda su vida útil favoreciendo la eficiencia durante las fases de traspaso, operación y mantenimiento de la infraestructura.

HERRAMIENTA DE CARBONO

Concebida para la gestión del carbono a lo largo de todo el ciclo de vida de la infraestructura ayudando a los equipos en las distintas fases de un proyecto. La precisión de los datos y cálculos de carbono aumenta lo largo de las diferentes etapas del ciclo de vida de una infraestructura.

HOJA DE RUTA HACIA LA AUTOMATIZACIÓN

Programa cuyo objetivo es aportar valor de forma escalable a los negocios de Ferrovial mediante la aplicación de tecnologías de automatización.

AIVIA SMART ROADS

Proyecto cuyo objetivo es definir el modelo de la infraestructura sostenible del futuro para tráfico mixto a través del desarrollo de carreteras inteligentes 5G y tecnología avanzada de monitorización, sensorización y simulación.

OBRA CONECTADA

Obra Conectada es uno de los proyectos más emblemáticos de Ferrovial Construcción que proporciona mejoras operaciones, de productividad y eficiencia gracias a la posibilidad de conocer y monitorizar en tiempo real la situación y el estado de los equipos desplegados de una obra.

Competitividad
Gestión de riesgos
Eficiencia
Diversificación
Transformación