Ferrovial en 2023

Personas

DESARROLLANDO PERSONAS PARA AFRONTAR RETOS FUTUROS

La estrategia de gestión de talento de Ferrovial aspira a convertir a la compañía en un empleador de referencia en sus mercados clave. Para ello fomenta las oportunidades de crecimiento y el compromiso, la salud y bienestar, así como el desarrollo de equipos diversos, con capacidad para generar cambios significativos y positivos en la organización y la sociedad.

La estrategia de talento gira en torno a los siguientes ejes: compromiso, agilidad organizativa e innovación y digitalización en la gestión de personas.

PLANTILLA

24799
empleados a cierre de 2023

HORAS DE FORMACIÓN

+
390000

GESTIÓN INTEGRAL DEL TALENTO

La estrategia de gestión de talento de Ferrovial aspira a convertir a la compañía en un empleador de referencia en sus mercados clave. Para ello fomenta las oportunidades de crecimiento y el compromiso, la salud y bienestar, así como el desarrollo de equipos diversos, con capacidad para generar cambios significativos y positivos en la organización y la sociedad.

La estrategia de talento, gira en torno a los siguientes ejes: compromiso, agilidad organizativa e innovación y digitalización en la gestión de personas.

La estrategia de atracción de talento de la compañía se basa en la captación de talento STEM, con especial foco en ingeniería y tecnología. En esta línea, se han llevado a cabo las siguientes líneas de actuación en los mercados de referencia:

  • Acuerdos de colaboración con importantes universidades, escuelas de negocio y otros organismos.
  • Desarrollo de iniciativas para fortalecer la atracción de talento (programas de becas y graduados, campañas enfocadas de atracción de talento STEM, participación en eventos o ferias de empleo especializadas).
  • Refuerzo de la marca empleadora de Ferrovial.

Durante 2023 se recibieron un total de 112.626 candidaturas a las 3.003 ofertas de empleo publicadas en diferentes canales, de las que el 29,77% fueron cubiertas por candidaturas internas.

Respecto al desarrollo y formación de talento, se prioriza potenciar las capacidades clave, promover la cultura y valores corporativos. Cada año, Ferrovial lleva a cabo un proceso de identificación y gestión del talento cuyo objetivo principal es fortalecer la meritocracia y el desarrollo de habilidades como palancas clave para crecer dentro de la compañía. Este modelo ayuda a los profesionales a identificar las competencias que necesitan para continuar avanzando en su carrera. Consta de tres ejes principales:

  • Revisión y valoración de los objetivos individuales asignados a cada profesional al inicio del año.
  • Revisión del nivel competencial y de las capacidades críticas definidas como necesarias en cada puesto de trabajo.
  • Establecimiento de planes de desarrollo individualizados.

Adicionalmente, se ha lanzado la campaña ‘Desarrolla tu Talento’, dirigida a más de 350 gestores de personas con el objetivo de reforzar y potenciar una de las competencias más importantes para la compañía como es el rol de gestor, facilitando itinerarios online de formación con contenidos de comunicación, feedback , delegación, influencia, motivación y desarrollo de equipos, entre otros.

Complementando a la oferta de formación digital, se ha reforzado la Universidad de Ferrovial a nivel global con la visión de contribuir a la creación de valor del negocio, y promocionar el desarrollo y crecimiento de los profesionales en aquellos aspectos que hacen más competitiva a la compañía. En línea con esta visión, se ha definido y lanzado un amplio abanico de programas e iniciativas globales en formato virtual y presencial, destinadas a dar soporte al talento en momentos clave de su carrera y a conectar a las personas, potenciando sus competencias e impulsando el networking global. Entre estas iniciativas, destacan las siguientes:

  • Executive Forum: evento de formación dirigido al leadership team que persigue analizar y reflexionar sobre tendencias globales emergentes y su impacto, crear consciencia de los desafíos y oportunidades que se presentan, así como promover una mentalidad colaborativa e innovadora entre los líderes de la compañía. Las ediciones de 2023 acogieron a más de 330 profesionales .
  • Global Executive Program: programa híbrido de tres meses de duración estructurado en cuatro módulos (dos presenciales y dos virtuales), con el objetivo de ayudar a los líderes de Ferrovial a entender mejor el entorno en el que se desarrolla el negocio y ampliar conocimientos sobre tendencias futuras, estrategia y habilidades de liderazgo. Durante 2023 asistieron a este programa un total de 68 participantes de diferentes países y negocios.
  • Advanced Management program: dirigido al colectivo de managers con experiencia para ayudarles en su transición a líderes. En esta primera edición del programa hemos contado con 26 participantes.
  • New Managers: dirigido a aquellos profesionales de Ferrovial que están comenzando su camino como gestores de personas. A lo largo de 2023, han pasado por este programa un total de 74 profesionales.

REVISIÓN DE TALENTO

9724
profesionales

Adicionalmente a estas dos iniciativas, han tenido lugar otros programas relevantes como GROW (Get Ready for Opportunities at Work) o GoFurther, dirigidos a profesionales de Construcción con entre uno y tres años de experiencia; STEP, para el desarrollo profesional de capataces como pieza clave en el negocio de la Construcción; The Challenge, dirigido a futuros directores de grandes proyectos; o Continuing Education Program (CEP), evento formativo del negocio de Autopistas que tiene como objetivo aprovechar las sinergias existentes entre las áreas de negocio de la compañía y compartir know how.

A cierre de año, los profesionales de Ferrovial recibieron más de 390.000 horas de formación (en formato online y presencial), lo que supone una inversión de 8,7 millones de euros (347,38 €/profesional).

Por último, cabe destacar que, en 2023, se ha consolidado la utilización de Workday, plataforma de gestión de RRHH, como herramienta única a nivel global, que proporciona información completa en tiempo real, fomentando la toma de decisiones basada en datos, así como la integración de los sistemas de gestión del talento con las principales fuentes de atracción de candidatos.

DIVERSIDAD E INCLUSIÓN

El desarrollo de una plantilla más diversa y representativa es uno de los compromisos establecidos en el Plan Estratégico Horizon 24, así como la promoción de un entorno inclusivo, donde se potencie la inteligencia colectiva para el incremento de la competitividad y la sostenibilidad. Por ello, Ferrovial cuenta con una Política de Diversidad e Inclusión, que establece los objetivos principales y grandes líneas de actuación en estas materias. Esta política, coordinada por la Global Head of Diversity and Inclusion, se materializa a través de la estrategia de diversidad e inclusión y cuenta con las siguientes prioridades:

  • En el área de diversidad de género, Ferrovial continúa trabajando hacia la igualdad y la promoción del talento femenino. Desde 2020, se ha incrementado la presencia de mujeres en posiciones de liderazgo pasando del 20% al 24%, en línea con el objetivo de contar con el 30% de mujeres en este colectivo a cierre de 2025. Este objetivo es superior al porcentaje de mujeres en toda la plantilla del grupo, que en 2023 se situó en el 17%. En este sentido, la compañía conmemora fechas clave en torno a la diversidad de género como el Día Internacional de la Mujer o el Día Internacional de la Mujer en la Ingeniería, y ha creado comunidades de mujeres en las principales geografías como palanca impulsora de la igualdad de género a través del empoderamiento, el networking y la visibilización del talento femenino. Además, la compañía vela por el cumplimiento de la igualdad retributiva entre hombres y mujeres, para lo que se han desarrollado diferentes acciones para corregir posibles desviaciones. La brecha salarial a nivel global calculada como media es del -0,65%*. Cabe destacar que la compañía ha renovado por cuarto año consecutivo el Bloomberg Gender Equality Index y ha obtenido el “Distintivo de Igualdad” otorgado por el Ministerio de Igualdad de España, lo que acredita las buenas prácticas de Ferrovial en esta materia.

*Laplantilla a cierre de año. La plantilla que se ha incluido en el análisis supone el 92,96% del total de plantilla a cierre.

  • En relación con la diversidad cultural, la compañía ha impulsado diversas iniciativas para incrementar la colaboración entre los equipos multiculturales y fomentar la inteligencia cultural. En esta línea, destaca la conmemoración de fechas clave a como el Black History Month, el Día Internacional de la Diversidad Cultural, Juneteenth, o el South Asian Heritage Month, entre otros. Los avances realizados en este eje de la diversidad han sido reconocidos con el primer premio en la categoría Top intercultural diversity company, concedido por Intrama.
  • En cuanto a diversidad LGTBIQ+, se desarrollan acciones de sensibilización para crear un espacio seguro para la comunidad LGBTIQ+ en el que todo el mundo se sienta libre y seguro de ser uno mismo. Así, destaca la colaboración con REDI (Red Empresarial por la Diversidad e Inclusión LGBTI en España) para fomentar un ambiente inclusivo y respetuoso, donde se valore el talento de cada persona sin importar la identidad, la expresión de género y orientación sexual.
  • En el ámbito de la diversidad funcional, Ferrovial colabora con diferentes entidades para promover la incorporación de personas con discapacidad en el ámbito laboral, además de desarrollar acciones de sensibilización sobre esta temática para mitigar posibles sesgos asociados a este colectivo,

Además de las acciones descritas anteriormente, durante el ejercicio anterior tuvo lugar la celebración del “Mes de la Diversidad y la Inclusión” durante el cual se desarrollaron múltiples iniciativas en torno a esta materia a nivel global. Por su parte, los Employee Resource Groups actúan como embajadores de la diversidad y la inclusión, dinamizando las iniciativas anteriormente mencionadas.

Cabe también destacar que Ferrovial cuenta con una Política Antidiscriminación y un Protocolo de Prevención del Acoso, de alcance global, para garantizar un trato digno y respetuoso en toda la organización y un ambiente de trabajo libre de acoso, discriminación e intimidación. La política también proporciona un protocolo de actuación ante posibles denuncias.

Por último, la compañía potencia la formación como palanca clave para potenciar un entorno inclusivo. Para ello cuenta con un itinerario formativo online con más de 130 recursos disponibles que incluyen contenidos sobre sesgos inconscientes, liderazgo inclusivo, así como sobre otros aspectos relevantes de la diversidad.

Composición femenina de la plantilla
2023
% de mujeres sobre el total de la plantilla 17,2
% de mujeres en posiciones de dirección y gerencia (sobre el total de posiciones de dirección y gerencia)
  • Directivas
15,5
  • Gerentes
20,7
% de mujeres gerentes junior sobre el total de gerentes junior 31,7
% de mujeres en puestos no directivos, sobre el total de puestos no directivos 14,9
% de mujeres directivas y gerentes en posiciones generadoras de negocio 8,6
% de mujeres STEM sobre el total de personas STEM 12,0

*La plantilla que se ha incluido en el análisis supone el 92,96% del total de plantilla a cierre.

SATISFACCIÓN Y COMPROMISO

Ferrovial lanza encuestas de satisfacción a sus profesionales con carácter anual que incluyen cuestiones relacionadas con la diversidad e inclusión y la cultura corporativa, entre otras. Ferrovial continúa potenciando el rol de los managers como gestores del clima laboral y del compromiso de sus equipos, dotándoles de herramientas para el análisis y mejora de los mismos. La última encuesta, realizada en diciembre de 2023, alcanzó una participación del 72,7% y un nivel de satisfacción global de 7,75/10.

Cabe mencionar que Ferrovial cuenta con medidas de flexibilidad que facilitan la conciliación entre vida personal y profesional, recogidas en sus políticas corporativas, con medidas adaptadas a cada país. Entre otras, destacan las siguientes: jornada laboral reducida flexible, flexibilidad de horarios, ampliación remunerada del descanso por maternidad antes de la fecha de nacimiento, permisos parentales retribuidos, periodos sabáticos, excedencias por cuidado de familiares, permisos recuperables o compra de vacaciones.

Cabe destacar que Ferrovial fue nombrada en 2023 Top Employer por el Top Employers Institute, como reconocimiento a sus políticas de gestión de personas. Este galardón ha sido revalidado en 2024.